Erinevate uuringute põhjal teame, et ettevõtete äriline edukus sõltub eelkõige tema juhtide tegevusest. Seejuures ei kujunda nad ainult ettevõtte strateegiat ning ei pane paika suundi ja eesmärke. Nad loovad ka baasi organisatsiooni struktuurile ja protsessidele, võtavad tööle õiged inimesed, arendavad neid, loovad organisatsioonikliima ja organisatsioonikultuuri.
Juhtide hindamine võimaldab lähtudes ettevõtte nõudmistest hinnata, kuivõrd vastavad üksikud juhid ettevõtte ootustele ja nõudmistele. Hindamine aitab vastata näiteks järgmistele küsimustele:
Kas juhtidel on olemas vajalikud teadmised ja oskused, et viia teie ettevõtte strateegia 3-5 aasta jooksul ellu? Kas te arendate neid oskusi?
Kas juhtide käitumine vastab ettevõttes heaks kiidetud juhtimisstiilile?
Kas töötajaid juhitakse hästi?
Hindamist saab läbi viia ettevõtte siseselt (juhtide, kaastöötajate, sama taseme juhtide poolt või kombinatsioonina neist). Alternatiiviks on välisekspertide kasutamine. Seejuures võib kasutada erinevaid meetodeid nagu hindamiskeskus, struktureeritud intervuu, käitumuslik intervjuu, testid.
HR lighthouse saab Teid hindamise erinevates etappides aidata:
> Töötades välja hindamise põhikava: keda ja millise instrumendi abil hinnata?;
> Töötades välja ettevetõttespetsiifilise hindamismetoodika;
> Arendades juhte nii, et nad oleksid võimelised oma töötajaid hindama ja kalibreerides hindamissüsteemi.