Töötajate potentsiaali optimaalne kasutamine annab teile konkurentsieelise. See puudutab eriti kõige andekamaid töötajaid (high potentials), kellel on potentsiaali asuda tulevikus ettevõttes tähtsatele ametikohtadele. Need töötajad on võimelised ettevõtet edasi arendama ja kasutama võimalusi, mis muidu jääksid kasutamata.
Kõigepealt tuleb välja selgitada, kes on need kõrge potentsiaaliga töötajad. Selleks vajame selgeid kriteeriume, mis on põhjendatud, selgelt mõõdetavad ning läbipaistvad. Väga tähtis seejuures on, et juhtkond neid kriteeriume tunnustaks.
Selliste kõrge potentsiaaliga töötajate identifitseerimine ja gruppidesse jaotamine peab toimuma juhtkonnas. Põhjaliku analüüsi abil saab kindlaks määrata konkreetsed meetmed nii gruppide kui grupi üksikute liikmete arendamiseks.
Selle töö tulemusena muutub kõrge potentsiaaliga töötajate arendamise protsess läbipaistvaks ja tekib ühine arusaam ning organisatsioon arendab neid nii, et nende potentsiaali oleks võimalik maksimaalselt realiseerida.
HR lighthouse’il on aastatepikkune kogemus kõrge potentsiaaliga töötajate arendamisel ning me toetame teid meeleldi teie ettevõttele sobiva kontseptsiooni väljatöötamisel – alates selliste töötajate väljaselgitamisest kuni üldiste ja individuaalsete arendustegevuste planeerimiseni ja tulemuste mõõtmiseni.